Crescimento de pequenas empresas: quando contratar um gerente

 Um gerente é um indivíduo responsável por liderar uma equipe em direção a uma meta ou objetivo comum. Essa pessoa recebe a direção da liderança e a coloca em ação. Basicamente, um gerente assume o mandato e a missão do proprietário e os implementa dentro da equipe. Quando sua equipe é pequena, você mesmo pode gerenciá-la. No entanto, quando você começa a crescer, o gerenciamento pode ocupar todo o seu dia. Quando você chega a um ponto em que não consegue fazer isso sozinho, é hora de contratar um gerente.

Como você sabe quando isso está acontecendo? É importante observar que as especificidades de cada empresa são diferentes, mas existem vários sinais que informam quando é hora de contratar alguém.

No entanto, antes de contratar alguém, você precisa ter certeza de que suas finanças podem acomodar o pagamento de outra pessoa. Deixe  a Nolan Accounting  ajudar com os aspectos financeiros do seu negócio no sudeste de Wisconsin. Somos especializados em tarefas diárias de contabilidade e contabilidade, bem como folha de pagamento e preparação de impostos.

3 sinais de que você precisa contratar um gerente

Embora seja verdade que cada negócio é diferente, existem três indicadores básicos que você precisa para contratar um gerente:

Sua equipe está crescendo

O crescimento é um dos sinais mais óbvios de que você precisa contratar um gerente. Quando sua empresa estiver crescendo, você chegará a um ponto em que precisará de ajuda extra. Ao contratar novas pessoas, você terá que se perguntar se pode gerenciá-las sozinho. Afinal, se você não ficar por dentro dos seus projetos e não mantiver sua equipe motivada, engajada e produtiva, os erros começarão a acontecer. Embora você possa pensar que pode fazer isso sozinho, é importante observar que uma pessoa só pode lidar efetivamente com tantos funcionários.

A amplitude de controle varia de uma pessoa para outra. Em média, os subordinados diretos dos CEOs da Fortune 500 são 7,44. No entanto, alguns têm mais de 20, enquanto outros têm menos de 5. O número em si não é importante. O importante é se você está obtendo ou não o que precisa com o que tem.

Seus dias estão ficando mais longos

À medida que sua empresa cresce, você pode acabar lutando contra incêndios o dia todo ou pode ficar sobrecarregado com todas as pequenas decisões que precisam ser tomadas ao longo do dia. Uma coisa é clara, a lista de coisas que são exigidas de você está crescendo e você precisa trazer pelo menos um gerente, se não mais, para aliviar a carga., ao contratar um consultor em score bancário 

O desenvolvimento do seu negócio diminui

Se seu objetivo é expandir sua pequena empresa para uma empresa de médio e grande porte, um gerente ou até mesmo uma equipe de gerenciamento fará parte desse processo. Afinal, como proprietário, é sua responsabilidade ter ideias para o crescimento. Se você está ocupado com o gerenciamento de sua equipe, não tem tempo para gastar em ideias para seguir em frente.

Você precisa contratar um gerente?

Se você acha que sua equipe está crescendo, seus dias estão ficando mais longos ou mais complicados e seu desenvolvimento está lento, talvez seja hora de contratar um gerente. No entanto, antes de tomar essa decisão, é importante analisar o seu orçamento e verificar se você tem condições de arcar com ele. Entre em contato  com a Nolan Accounting  para examinar a saúde financeira de sua empresa no sudeste de Wisconsin.